Tradycje narodowe a praca zespołowa

W tym blogu chciałbym zaprezentować w jaki sposób narodowość oddziaływuje na działalność grupową. Choć kompetencje współpracy w grupie bywają wśród przedsiębiorstw pozytywnie wyróżniane, indywidualizm to zwykle dobry trik na wybicie się. Menedżerowie mający wysoki poziom kompetencji społecznych, myślący nietypowo i zmierzający konsekwentnie do swoich celów szybko pną się do góry. Na przykład:    Projekty Zawierające Gry Szkoleniowe
Na to, czy firma promuje indywidualizm czy grę zespołową ma znaczenie także kultura państwa, tam gdzie naprawdę działa. Thomas Perlacle zorganizował ankietę z obszaru rutyn korporacyjnych instytucji będących z wielu krajów. Wynika z nich, iż da się te kraje podzielić na kilka podzbiorów w zależności od stopnia, gdzie tradycja korporacyjna wyróżnia aktywność w grupie.
Dla przykładu organizacje biznesowe z Finlandii, Włoch i Ukrainy bardzo doceniają współpracę pracowników w danym dziale zmierzających do celów przedsiębiorstwa. W praktyce promują płaską rozpiętością zarządzania. Zespoły projektowe są kilkuosobowe. Okazuje się, że w szwajcarskich firmach całość aktywności bywa wysoce zestandaryzowana i zaplanowana, natomiast obszary odpowiedzialności są ściśle zdefiniowane.
Z tego powodu te narody doskonale grają nawet w sporych zespołach bez konieczności stałego kontrolowania ich pracy. Zatrudnieni w firmach azjatyckich są uczeni, aby być gotowym na walkę o miejsce w hierarchii firmy i wyrobić w sobie ogromną chęć do działania. Tu nagradza się skrajny egoizm oraz entuzjazm.
W kolejnym artykule na temat zespołu opiszę sylwetki aktorów zespołowych i ich znaczenie dla codziennej aktywności zespołu.
Tyle przywódczych wniosków.
Autor: Tomasz Piskorz
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC ZESTAW INTERESUJĄCYCH ANALIZ DOTYCZĄCYCH INTEGRACJI Z OSTATNIEGO OKRESU:
– Najczęściej wspomianana w zapytaniach od klientów  forma zajęć : spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
– Najwyżej ocenione w kwestionariuszach po evencie zabawy – oceny uczestników: gry plenerowe bez zadań ekstremalnych
– Typowa liczebność zespołu uczestniczącego w grze: siedemdziesiąt pracowników.
– Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na spotkanie: czwartek.
– Najchetniej oczekiwania lokalizacja: Wybrzeże

ŹRÓDŁO: Training Projects
Działamy jako drużyna trenerów z wieloletnią praktyką w działach HR ale jednocześnie uprawnieniami związanymi z survivalem, co pozwala nam na oferowanie programów w formie plenerowej, łącząc rozwój zespołów z grami outdoor. Nasi szkoleniowcy to jednocześnie znani himalaiści i polarnicy i inspirujące osobowości.